Når du skal ansette en leder eller fagspesialist, handler det om mer enn å fylle en ledig stilling. Du skal finne et menneske som kan skape resultater, fungere i organisasjonen og bidra til virksomhetens videre utvikling.
Det krever mer enn en god kravprofil og et bredt kandidatsøk. Det krever forståelse for virksomheten, markedet og menneskene som skal lykkes sammen.
Jeg heter Odd-Arne Krogstad og har arbeidet med executive search og rekruttering siden 2007. I løpet av denne tiden har jeg gjennomført mer enn 430 rekrutteringsoppdrag for norske og internasjonale virksomheter - fra toppledere og mellomledere til salgsledere, prosjektledere og tekniske spesialister.
Før jeg begynte som rådgiver, hadde jeg selv lederroller som blant annet distriktssjef, salgssjef, salgs- og markedsdirektør, kjedeleder, managing partner og administrerende direktør.
Det har gitt meg erfaring fra begge sider av bordet. Jeg kjenner ansvaret som følger med å bygge organisasjoner, utvikle mennesker og levere resultater. Det gjør det også lettere å forstå hva en virksomhet faktisk trenger - ikke bare hva som står i stillingsbeskrivelsen.
En kandidat vurderes derfor aldri utelukkende på bakgrunn av CV, erfaring og testresultater. Det avgjørende er om personen har forutsetningene for å lykkes i rollen, kulturen og virksomheten.
De beste kandidatene er sjelden de enkleste å finne. Mange er allerede i gode stillinger og følger ikke aktivt med på utlyste roller.
Gjennom mange år i rekrutteringsbransjen har jeg bygget et omfattende nettverk av ledere og spesialister innen blant annet energi, elektro, fornybar, bygg, industri, teknologi og tekniske tjenester.
Gjennom målrettet executive search identifiserer og kontakter jeg kandidater som ellers ikke ville vært en del av en tradisjonell søknadsprosess. Det gir oppdragsgiver tilgang til et langt større og mer relevant kandidatmarked enn annonsering alene.
Hos Norsk Rekruttering møter du rådgiveren som faktisk gjennomfører oppdraget.
Jeg følger prosessen fra den første samtalen og kartleggingen av behovet, gjennom search, vurdering og utvelgelse, til kandidaten er på plass. Det gir kontinuitet, korte beslutningsveier og én tydelig ansvarlig gjennom hele prosessen.
Ved behov samarbeider jeg med erfarne rådgivere gjennom Norwegian Executive Search Group. Kunden skal likevel aldri være i tvil om hvem som har ansvaret for oppdraget.
Norsk Rekruttering er bygget på et enkelt prinsipp: Vi tar heller færre oppdrag og gjør dem grundig.
En god rekrutteringsprosess starter derfor lenge før den første kandidaten kontaktes. Vi bruker tid på å forstå virksomheten, strategien, kulturen og menneskene den nye medarbeideren skal lykkes sammen med.
Målet er ikke å fylle en stilling så raskt som mulig. Målet er å finne en person som kan skape verdi over tid.
En ekstern rådgiver skal ikke bare bekrefte det virksomheten allerede tror.
Noen ganger er det nødvendig å utfordre kravprofilen, stille spørsmål ved etablerte oppfatninger eller se rollen fra en annen vinkel. Erfaringen min som både leder og rådgiver har lært meg at de riktige spørsmålene ofte er avgjørende for å komme frem til den riktige ansettelsen.
Det krever en rådgiver som både forstår oppdraget og tør å utfordre når det er nødvendig.
Etter mer enn 430 gjennomførte oppdrag er prinsippet fortsatt det samme:
Riktig menneske i riktig rolle kan forandre en virksomhet.
Det er det vi skal finne ut av sammen.
Odd-Arne Krogstad
Manager | Executive Search Consultant
Norsk Rekruttering AS